EFC Engenheiros Financeiros & Consultores

Case 01

  • Assunto Principal: Diagnóstico Empresarial / Reestruturação Empresarial
  • Assunto Paralelo: Psicologia Societária
  • Problemas:  Empresa com muitos sócios, nem todos trabalhavam, zero em informática, brigas entre produção e vendas causando atrasos.
  • Porte:  Médio
  • Funcionários:  250
  • Faturamento:  US$ 15 milhões/ano
  • Endividamento:  Não existia
  • Ações EFC:  Informatização da empresa, criação de plano de reorganização geral junto aos sócios, modernização de processos e criação de programa para acompanhamento de melhorias.
  • Resultados:  Após 4 meses do término do trabalho, a empresa, seguindo recomendações da EFC, modernizou a fábrica, reduziu o refugo à 1/5 do que era, fechou alguns escritórios que eram dispensáveis, instalou rede de computadores para controle de vendas, produção, custos e finanças.

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